Leadership › Demographie-Blog

Aus ganzem Herzen dabei: 10 sofort anwendbare Erfolgsregeln liefern Motivation

31. Januar 2021 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Fragen auch Sie sich was erfolgreiche Menschen empfehlen? Hand aufs Herz: Möchten Sie von erfolgreichen Persönlichkeiten lernen? Die Reihe ‚10 sofort anwendbare Erfolgsregeln‘ liefert komprimiert bewährte Ratschläge kluger und interessanter Köpfe zur sinnerfüllten Karriere. Wertvolle Gedankenanstöße verbessern Ihre Motivation. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr

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3 Fragen zur Vertrauenskultur – Mag. Herwig Kummer vom ÖAMTC antwortet

13. Mai 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Mag. Herwig Kummer, stv. Leiter Personalmanagement beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und HR Blogger, gibt Antworten: 1. Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur heute

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3 Fragen zur Vertrauenskultur – Thomas Pohl von der INTER Versicherungsgruppe antwortet

29. April 2019 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Thomas Pohl Bereichsleiter Personal Inter

Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Thomas Pohl, Bereichsleiter Personal, der INTER Versicherungsgruppe gibt Antworten: 1. Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur heute vor dem Hintergrund des rasanten digitalen und demographischen Wandels? Eine

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Führt agile Führung zum Ende starrer Hierarchien?

10. Januar 2019 Rolf Dindorf 2 Kommentare

Für einige beraterische Träumer lautet die Antwort „ja“. Dabei ist rein juristisch wohl schon klar, dass beispielsweise Aktiengesellschaften und GmbH’s eine starre hierarchische Führungsstruktur haben. Aktionäre, Aufsichtsrat, Vorstand, usw. … Natürlich sind das starre hierarchische Strukturen die ihre Fortsetzung im Unternehmen finden. Auch ein Geschäftsführer ragt rein rechtlich schon aus

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Ist agile Führung für alle Organisationsteile sinnvoll?

24. November 2018 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Agile Führung ist in aller Munde. Angesichts des teils disruptiven Wandels gilt die agile Führungskultur als eine Antwort darauf. Doch eignet sich Agilität für alle Unternehmensbereiche und jeden Mitarbeiter? Bei der Einführung agiler Prinzipien in Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen muss konkret gefragt werden, wo Agilität oder Stabilität sinnvoll sind. Dogmatisch nur

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Niedrige Mitarbeitermotivation: Sind Führungskräfte wirklich immer schuld?

31. August 2018 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Laut dem aktuellen „Gallup Engagement Index 2018“ hat jeder siebte deutsche Angestellte innerlich gekündigt. Die deutsche Wirtschaft kostet der „Spaß“ 103 Milliarden Euro. Als zentrale Motivationsbremse erweist sich der Vorgesetzte. Doch reicht es wirklich immer nur die Schuld beim direkten Vorgesetzten zu suchen? Wie viel Verantwortung trägt der Mitarbeiter für seine Motivation?

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7 Tipps, die Mitarbeitermotivation Ihrer Beschäftigten zu stärken

26. August 2018 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Vertrauenskultur ältere Arbeitnehmer Beschäftigung

Mitarbeitermotivation ist ein Dauerbrenner. Wie lässt sich dauerhaft Feuer entfachen? Mit Geld allein ist es nur selten getan. Die folgenden Tipps geben Anregungen zur Bewahrung und Steigerung des Engagements. Sinn ist ein gewaltiger Motivator. Was ist der Sinn des Tuns/ unseres Unternehmens? Warum gibt es den Betrieb? Haben Sie darauf

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Agile Führung als normativer Selbstzweck?

11. Dezember 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Wir leben in einer Zeit des Übergangs. Auf der einen Seite finden wir Elemente des disruptiven Wandels: Ein Blick auf die Musikindustrie zeigt, wie durch Spotify und Co. der Musikmarkt durcheinander gewürfelt wird. Im Markant-Supermarkt lässt sich Bargeld abholen. Das autonome Fahren wirft seine Schatten voraus. Der implantierte Chip unter

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Wie man Vertrauenskultur ruiniert – das Beispiel Autoindustrie

28. Juli 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

„Mehr Flexibilität und Selbstbestimmung sowie eine hohe Vertrauenskultur fördern auch die Attraktivität von Daimler als Arbeitgeber“, schreibt der Autokonzern in seinem Geschäftsbericht aus dem Jahr 2016. Doch nicht nur der Ruf als hervorragender Arbeitgeber steht auf dem Spiel. Werte. Diese altmodische Vorstellung… In den letzten Jahren erlebt die werteorientierte Führung

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Fehlerkultur – Wo sind die Grenzen?

14. Juli 2017 Rolf Dindorf Kommentar hinterlassen

Im Zuge der Diskussion um neue Führungskonzepte und Mitarbeitermotivation taucht die Fehlerkultur als ein „neuer“ Leuchtturm auf. Abgesehen davon, dass es das innerbetriebliche Vorschlagswesen (klingt nicht sonderlich sexy) schon länger gibt muss schon kritisch hinterfragt werden inwieweit der Software-Grundsatz „always beta“ zu verantworten ist. Ein Unternehmen wie Microsoft mag ein neues

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