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	<title>Öffentlicher Dienst &#8211; Demographie-Blog</title>
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		<title>Kann sich der öffentliche Dienst dem Wandel entziehen?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Aug 2017 08:04:11 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Öffentlicher Dienst]]></category>
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					<description><![CDATA[Am 4. September 1998 wurde Google gegründet. Bis zu diesem Zeitpunkt gab es im Deutschen das Verb &#8222;googeln&#8220; nicht. Den heutigen Teenagern der Generation Z ist der Ausdruck natürlich geläufig. Ebenso ist für sie völlig normal eine Flatrate, mindestens ein Smartphone, internationale Vernetzung, extremer Wohlstand und ein Hang zur Selbstdarstellung.]]></description>
		
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		<title>Verwaltungskultur &#8211; Mehr Mut zu agiler Führung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Jul 2017 20:15:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Auch der öffentliche Dienst kann sich dem demographischen und digitalen Wandel nicht entziehen. In den nächsten Jahren verlassen etwa 25% der Beschäftigten die Verwaltung. Junge Verwaltungskräfte werden verzweifelt gesucht. Die öffentliche Hand muss an ihrem Arbeitgeberimage feilen. Dazu gehört auch ein Nachdenken über die Organisationskultur. Agilität und öffentliche Hand Angesichts]]></description>
		
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		<title>Wird der demographische Wandel unterschätzt?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Mar 2017 22:18:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Demografiemanagement]]></category>
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		<category><![CDATA[Öffentliche Verwaltung]]></category>
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					<description><![CDATA[Der demographische Wandel scheint mittlerweile ein alter Hut. Dabei wird die Entwicklung unterschätzt. An der Aufgabe, den  demographischen Wandel als Zukunftsaufgabe dauerhaft zu gestalten, hat sich nichts geändert. Ausdauer, Weitsicht und Mut zu neuen Ufern aufzubrechen ist von hoher Bedeutung angesichts absehbarer hoher Rentenabgänge und einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaft. Allein bis zum Jahr]]></description>
		
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		<title>Braucht der öffentliche Dienst ein Employer Branding?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Feb 2017 10:16:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Öffentlicher Dienst]]></category>
		<category><![CDATA[Employer Branding]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Verwaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Verwaltung 4.0]]></category>
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					<description><![CDATA[Die öffentliche Verwaltung wird vom demographischen Wandel in den nächsten Jahren hart getroffen. Je nach öffentlicher Einrichtung scheiden bis zu 30% der Mitarbeiter in den nächsten 10 Jahren aus dem öffentlichen Dienst. Daher besteht akuter Handlungsbedarf bei der öffentlichen Hand. Die Reputation als spannender und interessanter Arbeitgeber muss angesichts des]]></description>
		
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		<title>Agile Führung im öffentlichen Dienst &#8211; geht das?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Jan 2017 11:02:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Öffentlicher Dienst]]></category>
		<category><![CDATA[Agilität]]></category>
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		<category><![CDATA[Öffentliche Verwaltung]]></category>
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					<description><![CDATA[Agilität und öffentliche Hand scheinen auf den ersten Blick ein Widerspruch zu sein. Zu sehr prägt das Bild einer an Normen und rigiden Vorschriften agierenden öffentlichen Verwaltung. Doch kann man daraus den berechtigten Schluss ziehen, Führung in öffentlichen Einrichtungen bleibt für immer und ewig hierarchisch, sachorientiert und altbacken? Führung im öffentlichen]]></description>
		
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		<title>Employer Branding im öffentlichen Dienst &#8211; das unbekannte Wesen?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Jan 2017 13:09:20 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Personalentwicklung]]></category>
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		<category><![CDATA[Personalpolitik]]></category>
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					<description><![CDATA[Muss man sich um die Verwaltung in Zukunft Gedanken machen? Der beginnende Fachkräftemangel betrifft nicht nur den Mittelstand. Auch der öffentliche Dienst wird zunehmend davon betroffen. Gerade in Berufsfeldern (z.B. IT, Ingenieure), in denen auch die Privatwirtschaft händeringend um Nachwuchs sucht, fällt es auch der öffentlichen Hand schwer ihren Personalbedarf noch]]></description>
		
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