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	<title>digitaler Wandel &#8211; Demographie-Blog</title>
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		<title>Demographischer Wandel: Nationaler Strategieplan zur Digitalisierung in der Pflege</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Oct 2021 19:14:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Demographischer Wandel]]></category>
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		<category><![CDATA[Pflege]]></category>
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					<description><![CDATA[Vom steigenden Bedarf an Pflegedienstleistungen bis hin zum Fachkräftemangel – die Herausforderungen des demografischen Wandels treten im Pflegebereich schon heute deutlich zutage. Digitale Lösungen bieten ein großes Potenzial bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Sie können das Pflegepersonal von bürokratischen Tätigkeiten entlasten, eröffnen den Pflegebedürftigen neue Chancen der Teilhabe und erhöhen]]></description>
		
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		<title>Wie lässt sich ein papierloses Büro realisieren?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Sep 2019 20:30:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[In vielen Unternehmen zeichnet sich ein Trend zur zunehmenden Digitalisierung und zum papierlosen Büro ab. Die Umwelt wird geschont, während Kosten für Formulare, Papier und Archivierung gespart werden. Mit einer konsequenten Digitalisierung der Unternehmensprozesse und der Online-Kontoführung ist der Übergang zum papierarmen Büro möglich. Kann ein Büro völlig papierlos gestaltet]]></description>
		
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		<title>Unnötige Panikmache? Automatisierung:  Arbeitsplatzverluste werden durch neue Arbeitsplätze ausgeglichen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 16 Jul 2019 17:25:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digitaler Wandel]]></category>
		<category><![CDATA[digitaler Wandel]]></category>
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					<description><![CDATA[Der deutsche Arbeitsmarkt konnte den Strukturwandel seit den 70er Jahren bislang alles in allem ausgleichen. Auf längere Sicht betrachtet entstanden etwa in dem Maß, wie Arbeitsplätze abgebaut wurden, auch neue. Das zeigt eine am Dienstag veröffentlichte Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Trotz der vermehrten Automatisierung in der]]></description>
		
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		<title>3 Fragen zur Vertrauenskultur –  Mag. Herwig Kummer vom ÖAMTC antwortet</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 May 2019 08:31:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Reihe "Vertrauenskultur"]]></category>
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					<description><![CDATA[Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Mag. Herwig Kummer, stv. Leiter Personalmanagement beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und HR Blogger, gibt Antworten: 1. Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur heute]]></description>
		
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		<title>Digitalisierung und Personalmanagement: „Das blinde Hinterherlaufen muss ein Ende haben&#8220;</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Mar 2019 13:09:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Digitaler Wandel]]></category>
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					<description><![CDATA[Knapp zwei Jahre hat der Goinger Kreis an seinem Digital HR Manifesto gearbeitet. Der Think Tank hat umfangreiches Datenmaterial ausgewertet und wissenschaftliche Studien analysiert. Das Ergebnis: „Die“ Digitalisierung gibt es nicht, sondern hinter dem scheinbar einheitlichen Begriff verbergen sich höchst unterschiedliche Anwendungsfelder und teilweise fragwürdige Philosophien. Im Digitalisierungsdruck hinterfragen Personalchefs]]></description>
		
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		<title>Frauen sind in IT-Jobs weiter die Ausnahme: Nur jeder siebte Bewerber ist weiblich</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Mar 2019 20:44:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Auszubildende]]></category>
		<category><![CDATA[Belegschaft]]></category>
		<category><![CDATA[digitaler Wandel]]></category>
		<category><![CDATA[Fachkräftemangel]]></category>
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					<description><![CDATA[Frauen sind in IT-Jobs weiter die Ausnahme. Nur jeder siebte Bewerber (15 Prozent) auf eine Stelle für IT-Spezialisten ist weiblich. Das ist das Ergebnis einer repräsentativen Befragung von mehr als 500 Unternehmen der IT- und Telekommunikationsbranche im Auftrag des Digitalverbands Bitkom im Vorfeld des Internationalen Frauentags am 8. März. Demnach]]></description>
		
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		<title>Führt agile Führung zum Ende starrer Hierarchien?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Jan 2019 21:38:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agile Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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					<description><![CDATA[Für einige beraterische Träumer lautet die Antwort &#8222;ja&#8220;. Dabei ist rein juristisch wohl schon klar, dass beispielsweise Aktiengesellschaften und GmbH&#8217;s eine starre hierarchische Führungsstruktur haben. Aktionäre, Aufsichtsrat, Vorstand, usw. &#8230; Natürlich sind das starre hierarchische Strukturen die ihre Fortsetzung im Unternehmen finden. Auch ein Geschäftsführer ragt rein rechtlich schon aus]]></description>
		
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		<title>Digitalisierung: Höchster Anpassungsbedarf im Saarland und in Thüringen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Oct 2018 13:33:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die fortschreitende Digitalisierung der Arbeitswelt stellt die Bundesländer vor unterschiedliche Herausforderungen, geht aus einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) hervor. Der Anteil der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten, die in einem Beruf arbeiten, in dem mehr als 70 Prozent der Tätigkeiten bereits heute von Computern oder computergesteuerten Maschinen erledigt werden]]></description>
		
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		<title>Regionale Arbeitsmarkteffekte der Digitalisierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Apr 2018 18:08:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Die Digitalisierung wird bis zum Jahr 2035 nur geringe Auswirkungen auf das Gesamtniveau der Beschäftigung haben, aber große Umbrüche bei den Arbeitsplätzen mit sich bringen. Das geht aus einer aktuellen Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) und des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) hervor, in der das Szenario einer]]></description>
		
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		<title>Wirkt sich der Fachkräftemangel auf die Digitalisierung im Mittelstand aus?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Rolf Dindorf]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Mar 2018 09:21:01 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Der Personalmangel bedroht die Zukunftsfähigkeit des deutschen Mittelstands: Inzwischen klagt jeder fünfte Mittelständler, dass ihm die Mitarbeiter fehlen, um überhaupt oder mehr in die Digitalisierung zu investieren – vor einem Jahr lag der Anteil nur bei 13 Prozent. Damit stellt der leergefegte Arbeitsmarkt inzwischen das größte Problem für die Digitalisierung]]></description>
		
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