Demographie-Blog

Deutschlands beste Employer Branding Blogger – Generation Silberhaar

„In unserer Blog Kampagne Deutschlands beste Employer Branding Blogger stellen wir Ihnen immer wieder die fachlich wertvollsten Blogger mit einem Kurzinterview zu entscheidenden Fragen im Employer Branding vor“, schreibt das Deutsche Institut für Marketing (DIM) In der heutigen Vorstellung steht der Blog „Generation Silberhaar – Der Demographieblog für Führungskommunikation“ im

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Das Video: LinkedIn – Was ist das Wichtigste bei den Datenschutz-Einstellungen?

Nachdem immer wieder Kunden jenseits der 40+ nach leicht verständlichen Videoanleitungen für Xing, LinkedIn & Co. bei Rolf Dindorf angefragt haben veröffentlicht er gerne auf diesem Blog entsprechende “Hilfen”. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten

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Das neue Xing Profil – Schritt 4 – Impressum und wichtige Einstellungen

Nachdem immer wieder Kunden jenseits der 40+ nach leicht verständlichen Videoanleitungen für Xing & Co. bei Rolf Dindorf angefragt haben veröffentlicht er gerne auf diesem Blog entsprechende “Hilfen”. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie,

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Das neue Xing Profil – Schritt 3 – Kontakte knüpfen

Die Serie geht weiter. Nach der hervorragenden Resonanz auf seine beiden ersten Teile veröffentlicht Führungskräfteberater Rolf Dindorf heute den dritten Teil der Xing-Reihe. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter

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Entscheidungen, die nicht gelten, kosten mehr als Zeit.

Abstrakte Betontreppe als Symbol für Entscheidungsfähigkeit, Führung und Handlungsfähigkeit in Verwaltung und Mittelstand

Sie kosten Vertrauen. In Führung. In die Organisation. Und irgendwann in die eigene Handlungsfähigkeit.

In den meisten Organisationen liegt das Problem nicht in der Motivation der Beteiligten. Es liegt daran, dass niemand geklärt hat, wer wirklich entscheiden darf – und was danach verbindlich gilt.

Eine Führungsklausur nach dem GILT-Prinzip klärt genau das. In einem oder zwei Tagen. Mit konkretem Ergebnis.

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