Demographie-Blog

Wie lässt sich der Austausch zwischen Babyboomern und Generation Z fördern?

Vor dem Hintergrund des voranschreitenden demographischen Wandels wird eine zunehmende Zusammenarbeit von Babyboomern und Generation Z immer bedeutsamer. Führungskräfte in Unternehmen und Verwaltungen sollten folgende 10 Fragen auf dem Radarschirm haben: Wie können wir den wertvollen Erfahrungsschatz älterer Mitarbeiter der Generation Silberhaar nutzen, um die Entwicklung junger Talente zu fördern?

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Demographischer Wandel: Die Vorurteile gegenüber älteren Mitarbeitern

Kirchturmdenken in den Personalabteilungen der Unternehmen und Verwaltungen überwinden. Geht es um die sogenannten Babyboomer der Generation Silberhaar gibt es verschiedene Vorurteile und Stereotypen. Es wird oft unterstellt, dass ältere Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, sich neuen Technologien, Veränderungen oder modernen Arbeitsweisen anzupassen. Dieses Vorurteil basiert auf der Annahme, dass ältere Menschen

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Schreckgespenst Fachkräftemangel: Demographischer Wandel zeigt Wirkung

Fachkräftemangel Kommunalverwaltung ältere Mitarbeiter

Drastisch umschreibt Zeit online heute den Fachkräftemangel in Deutschland. „Zum Sterben fehlt bald das Personal“ titelt das Blatt und spielt u.a. auf den Fachkräftemangel im Bestatterwesen an. Makaber? Keineswegs. „In diesem Jahr kann fast jede zweite offene Stelle nicht besetzt werden, weil derzeit bereits 12.000 Arbeitskräfte fehlen. 2030 könnten rund

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Deutsche Kommunen: Technologien für die altersfreundliche Stadt

Die deutsche Bevölkerung altert. Spürbar wird die Alterung der Gesellschaft vor allem auf lokaler Ebene. Wollen Kommunen älteren Menschen weiterhin ermöglichen, mobil und sicher unterwegs zu sein und länger selbstständig zuhause zu leben, müssen sie auch auf die Bedürfnisse und Wünsche der Älteren reagieren. Intelligente Geräte, Assistenzsysteme, Sensoren oder Apps,

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Demographischer Wandel: Alle Hebel schon umgelegt, Verwaltung?

Nerven wie Drahtseile braucht so manche öffentliche Organisation beim Thema demographischer Wandel. Warum? Hier einige Beispiele zur demographischen Personalentwicklung im öffentlichen Dienst: Sigmaringen: Das Durchschnittsalter der Führungskräfte liegt bei 51 Jahren 312.000 Mitarbeitern unter 25 Jahre stehen 552.300 Beschäftigte im Alter von 60 und darüber gegenüber Gemäß dem Beamtenbund fehlen

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HR schaut ins Jahr 2025: Werte!

Dieter Monka, Senior Vice President HR Diehl Defence

Autor: Dieter Monka, Senior Vice President HR Diehl Defence Der Teilkonzern Diehl Defence mit etwa 2.700 Mitarbeitern befindet sich am Anfang des Marathonlaufes zum Demografischen Wandel. Über einen Zeitraum von zehn Jahren verlassen pro Jahr altersbedingt über 100 Mitarbeiter das Unternehmen. In den Jahren 2018 und 2019 wurden jeweils 250

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Demographischer Wandel: Deutschland entdeckt seine älteren Arbeitnehmer

Trotz der „Rente mit 63“ kommt Deutschland bei der Integration älterer Arbeitnehmer weiter voran. Unter den 55- bis 64-Jährigen liegt die Beschäftigungsquote hierzulande bei mittlerweile 70 Prozent, zeigt der „Golden Age Index“ der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC. Zum Vergleich: 2003 waren es gerade einmal 39 Prozent. Nicht ganz so spektakulär,

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Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor mal anders gedacht?

Digitalisierung meistern – Mitarbeitende binden – Veränderung gestalten
Wie bringt man die Organisation personell wirklich weiter?

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