Demographie-Blog

Schwarzbuch Personalentwicklung

Der Personalentwickler Dr. Viktor Lau rechnet in seinem gerade veröffentlichen „Schwarzbuch Personalentwicklung“ mit fragwürdigen Ansätzen in Trainings, Coaching und Personalauswahl ab. Im Interview von Wirtschaft und Weiterbildung 09/2013  äußert er sich folgendermaßen: „Da hat sich längst eine unheilvolle Managementesoterik mit  obskuren Angeboten ausgebreitet und in der betrieblichen Personalentwicklung wird zu

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Fachkräftemangel und attraktive Mittelständler

Im Gegensatz zu den Großunternehmen und -organisationen verfügen viele kleine und mittelständische Firmen noch nicht über ein ausgereiftes Bildungs- und Talentmanagement. Gleichzeitig verschärft sich der Wettbewerb um die klügsten Köpfe. Warum daher abwarten und auf wertvolles Wissen verzichten? Kleine und mittelständische Unternehmen sind aufgrund Ihrer Betriebsgröße rascher in der Lage

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Strategisches Personalmanagement: Diversity Management leben

Diversity Management Führung Führungsstil Führungskompetenz

  Wir bauen ein Unternehmen (um), dass durch ein ebenso wirksames wie überzeugendes Diversity Management die Gegensätzlichkeiten der unterschiedlichen Menschen produktiv vereint. Ein Betrieb, der Empathie auf allen Ebenen fördert und die Widersprüche menschlicher Unzulänglichkeit durch ein Bildungsmanagement ausgleicht. Diversity Management … eine weiterentwickelte Form menschlicher Zusammenarbeit bei der neben

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Demografieorientiertes Bildungsmanagement jetzt!

Der Erfahrung nach verfügen derzeit nur wenige Firmen und Organisationen über ein demografieorientiertes Bildungsmanagement. Und das, obwohl sich die Betriebe mit Fachkräftemangel und einer Belegschaft von immer höherem Altersdurchschnitt konfrontiert. Geprägt von einer Personalpolitik, in der ältere Beschäftigte lieber durch Jüngere ersetzt werden, fehlt das Problembewusstsein für eine altersgerechte Weiterbildung.

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Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor mal anders gedacht?

Digitalisierung meistern – Mitarbeitende binden – Veränderung gestalten
Wie bringt man die Organisation personell wirklich weiter?

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