Demographie-Blog

Studie: Pflegepersonal altert – gesundheitsfördernde Schulungen werden wichtiger

„Deutschland hat nicht nur in der Pflege einen Fachkräftemangel. Problematisch ist auch die alternde Belegschaft in den Einrichtungen. Im Jahr 2009 war ein Viertel des Pflegepersonals bereits älter als 50 Jahre. Aufgrund des Geburtenrückgangs und rückläufiger Bewerberzahlen geht der Anteil der unter 35-Jährigen immer weiter zurück. Dabei führen immer höhere

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Demographischer Wandel und HR-Risiken

„Bei zwei Drittel der Unternehmen sind demografiebedingt bereits Änderungen in der Altersstruktur der Belegschaft sichtbar. 53 Prozent klagen über Fach- und Führungskräftemangel. Personalstrategien müssen überdacht werden und auch Modelle für einen flexibleren Übergang in den Ruhestand spielen eine immer wichtigere Rolle“, berichtet die Zeitschrift Personalwesen. Und weiter…

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Der neue Fachbeitrag von Rolf Dindorf zum demographischen Wandel

Rolf Dindorf Führungskräfteberater demographischer Wandel

Gemeinsam Berge versetzen – Mit altersgemischten Belegschaften zu neuen Gipfeln Der Beitrag in der neuen Ausgabe der Zeitschrift Ideenmanagement sensibilisiert für die demografische Herausforderung in den Unternehmen. Anhand des Beispiels altersgemischter Teams zeigt er ein Lösungstool, wie man durch einen Blick nach vorne den unternehmerischen Erfolg sichern kann. Zeitschrift Ideenmanagement,

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Demographischer Wandel: Babyboomer goes Reha

ältere Arbeitnehmer demographischer Wandeö

Die Babyboomer altern. Die Zahl der Reha-Fälle steigt nach Angaben der Deutschen Rentenversicherung. Die letzten geburtenstarken Jahrgänge drängen auf den Reha-Markt. Dazu kommt, dass das Renteneintrittsalter steigt. Vermehrt werden Reha-Leistungen für psychische Leiden bewilligt. Der Spiegel schreibt hierzu: „Eine Prognos-Studie geht demnach davon aus, dass durch erfolgreiche Rehabilitationsleistungen rund sechs

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Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor mal anders gedacht?

Digitalisierung meistern – Mitarbeitende binden – Veränderung gestalten
Wie bringt man die Organisation personell wirklich weiter?

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