Die Arbeitswelt in Deutschland wird sich in den kommenden 15 Jahren drastisch ändern. Annähernd 20 Millionen Menschen werden den Ruhestand erreichen. Für Arbeitnehmer und Arbeitgeber stellt sich gleichermaßen die Frage, wie sie den Übergang von der Erwerbsarbeit in den Ruhestand gestalten. Die berufundfamilie gemeinnützige GmbH – eine Initiative der Gemeinnützigen
Bitte WeiterlesenKategorie: Age Management
Jung und Alt – Hand in Hand
„Neue Formen der Zusammenarbeit sind nötig. Ich bin sicher, dass Wissenstransfers zwischen Jung und Alt immer mehr zur beherrschenden Arbeitsform in vielen Unternehmen werden“, schreibt Marion Schick, Personalvorstand bei der Deutschen Telekom, in einem Gastbeitrag für den Human Resources Manager. Sie sieht im Demografischen Wandel „jedenfalls keine Bedrohung, sondern eine
Bitte WeiterlesenDie demografische Entwicklung und die Strategie des Westpfalz-Klinikums
Peter Förster, Geschäftsführer der Westpfalz-Klinikum GmbH, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe “Demographie aktuell” über die Demographiestrategie seines Hauses. Die demographische Entwicklung sowie die geänderten Bedingungen für den Renteneintritt und die gestiegenen Belastungen in physischer und psychischer Hinsicht stellen die Kliniken und somit auch das Westpfalz-Klinikum vor enorme
Bitte WeiterlesenFraunhofer-Institut über den Blog Generation Silberhaar
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO zählt Generation Silberhaar zu den Blog-Favoriten zum Thema Human Resources. „Die Generation Silberhaar ist ein noch junger Blog zu einem der wichtigsten Zukunftsthemen im Bereich Human Resources: Dem demografischen Wandel als Herausforderung für Unternehmen und Unternehmer. Rolf Dindorf präsentiert auf der Generation Silberhaar
Bitte WeiterlesenPrinzipien gesundheitsbewusster Führung
„Man muss kein Leser von Ratgeber-Literatur und Management-Zeitschriften sein, um zu merken, dass die Gefährdung der Gesundheit – vor allem der psychischen – am Arbeitsplatz eines der großen Gesellschaftsthemen der Gegenwart ist“, schreibt die Wirtschaftswoche. Nicht nur gegenwärtig sondern auch zukünftig wird der gesundheitliche Aspekte eine wachsende Bedeutung in den
Bitte WeiterlesenGesundheitsmanagement im Betrieb – Praxisbeispiele
„Man muß der Zeit Zeit lassen“, formulierte der ehemalige französische Staatspräsident Francois Mitterrand. Dies gilt gerade auch im Hinblick auf das Gesundheitsmanagement in Betrieben. In Zeiten des demographischen Wandels werden Gesundheitsprogramme in Betrieben immer populärer. Zeit Online fragt nach der Ernsthaftigkeit von Gesundheitsprogrammen in Unternehmen.
Bitte WeiterlesenAltenglühn statt Alpenglühn – Poweroldies in Vorstandsetagen
Die Rückkehr der alten Hasen bahnt sich an. Schon seit geraumer Zeit ist zu beobachten, dass die ehemals ausgeschiedenen Führungskräfte als Berater, Interimsmanager oder Coachs in die Firmen zurückkehren. Durch die Frühverrentungsexzesse der vorangegangenen Jahre ging eine Menge impliziten Wissens verloren. Doch nicht nur das ist der Grund für die
Bitte WeiterlesenDie neue Macht der Mitarbeiter im demographischen Wandel
Auf Zeit Online äußert sich der ehemalige Personalvorstand der Telekom, Thomas Sattelberger, zur neuen Macht der Mitarbeiter und den Rekrutierungsstrategien der Unternehmen. So bilanziert er zurecht: „Wir haben noch nicht verstanden, in welcher Geschwindigkeit und Dramatik sich der demografische Wandel abspielt“. Im Hinblick auf die Rekrutierungs- und Bindungsstrategien der Betriebe
Bitte WeiterlesenGeneration 50plus – Die neue Studie Produktiv im Alter
Das Berlin-Institut für Bevölkerung und Entwicklung hat eine neue Studie mit dem Titel „Produktiv im Alter – Was Politik und Unternehmen von anderen europäischen Ländern lernen können“ vorgestellt. Im Rahmen der Veranstaltung plädierte der Leiter des Berlin-Instituts Reiner Klingholz dafür, das Renteneintrittsalter in Deutschland künftig an die steigende Lebenserwartung anzupassen.
Bitte WeiterlesenGeneration 50plus: Das Beispiel ING-DiBa
Im Interview mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung erläutert der Ausbildungsleiter der ING-DiBa – Bank, Dieter Doetsch, die Gründe für die Initiative 50+. Zum Stichwort Erfahrung der Generation Silberhaar äußert er sich fogendermaßen: „Sie bringt Ruhe in die jungen Teams. Für das Teamverhalten ist das sehr angenehm, wenn darunter auch
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