Generation Silberhaar
Wie kommt man als Führungskraft angesichts des demographischen Wandels gut in die Zukunft? Eine besondere Herausforderung besteht in der Führung älterer Mitarbeiter. 10 Tipps zur Personalführung älterer Beschäftigter Das Führen älterer Mitarbeiter erfordert oft ein gewisses Maß an Sensibilität und Anpassungsfähigkeit, um ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten zu berücksichtigen. Hier sind
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Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels gewinnen altersgemischte Teams aus Babyboomern und Generation Z immer mehr an Bedeutung. Doch welche Vorteile bietet die Zusammenarbeit der Generation 50plus und den Digital Natives? Triebfeder altersgemischte Teams? In einem altersgemischten Team bringen die Mitglieder unterschiedliche Lebenserfahrungen, berufliche Hintergründe und Perspektiven mit. Dadurch entsteht
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Kirchturmdenken in den Personalabteilungen der Unternehmen und Verwaltungen überwinden. Geht es um die sogenannten Babyboomer der Generation Silberhaar gibt es verschiedene Vorurteile und Stereotypen. Es wird oft unterstellt, dass ältere Mitarbeiter Schwierigkeiten haben, sich neuen Technologien, Veränderungen oder modernen Arbeitsweisen anzupassen. Dieses Vorurteil basiert auf der Annahme, dass ältere Menschen
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Es gibt mehrere Gründe, warum Unternehmen ältere Mitarbeiter einstellen sollten: Ältere Mitarbeiter haben oft eine langjährige Berufserfahrung und Fachkenntnisse, die sie über die Jahre hinweg aufgebaut haben. Diese Erfahrung kann für ein Unternehmen äußerst wertvoll sein, da ältere Beschäftigte oft über ein tiefes Verständnis der Branche und des Unternehmens verfügen.
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Die Vielseitigkeit des demographischen Wandels in Unternehmen und Verwaltungen zeigt sich auch in der Ausbildung. Alfred Herrhausen bringt es auf den Punkt: „Und doch: Ist es so illusionär zu meinen, daß die neue Geschichte, die wir jetzt zu schreiben haben, auf ein ganz anderes Zielkonzept hin ausgelegt ist, nämlich darauf,
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Die Botschaft der Grafiken lautet: Nehmt den demographischen Wandel im öffentlichen Dienst ernst. Ziehen Sie den Stecker aus der alten (gedanklichen) Leitung. Der Fachkräftemangel in der Verwaltung wird nicht mit den gestrigen Rezepten zu lösen sein. Neue Personalgewinnungsstrategien und Mitarbeiterbindungskonzepte sind in den Behörden gefragt.
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Innerhalb eines Jahres hat sich die Zahl der sozialversicherten Beschäftigten über 65 Jahre in Rheinland-Pfalz um 9,3 Prozent erhöht. Nach Angaben der Landesvertretung der Techniker Krankenkasse (TK) waren im Juni 2021 im Land insgesamt 19.598 Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer 65 Jahre und älter, davon rund 12.000 Männer und 7.500 Frauen. „Aufgrund
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Drastisch umschreibt Zeit online heute den Fachkräftemangel in Deutschland. „Zum Sterben fehlt bald das Personal“ titelt das Blatt und spielt u.a. auf den Fachkräftemangel im Bestatterwesen an. Makaber? Keineswegs. „In diesem Jahr kann fast jede zweite offene Stelle nicht besetzt werden, weil derzeit bereits 12.000 Arbeitskräfte fehlen. 2030 könnten rund
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Demographischer Wandel: Wie der Teufel das Weihwasser scheuen Unternehmen und Verwaltungen ältere Bewerber. Doch wie soll die Generation Silberhaar ohne Jobangebot bis 67 arbeiten? Hier ein ein spannender Filmbeitrag zu der Thematik: Zu alt für einen Job?
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Welche Probleme ergeben sich aus dem demografischen Wandel für die öffentliche Verwaltung? Das neue Video… Schaut mal rein… Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Photo: iStock (c)
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