Give people the freedom to fail & try again. Successful companies encourage risk-taking & reward ingenuity.
Richard Branson
Viele Menschen starten in ein neues Jahr mit guten Vorsätzen. Welche haben Sie sich im Hinblick auf Ihre Führungskultur vorgenommen?
„Menschen gehen heute mit anderen Einstellungen und Bedürfnissen ihrer Arbeit nach. Und dazu haben sie allen Grund: Gemessene und gefühlte Führungsqualität in Deutschland ist im europäischen und internationalen Vergleich weit unterdurchschnittlich. Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen umdenken: Führungsbeziehungen müssen auf Augenhöhe stattfinden, Menschenführung muss demokratischer und vielfältiger werden“, so Thomas Sattelberger, ehemaliger Telekom-Personalvorstand im Handelsblatt. Zukünftig bedeutet dies : „Führungskräfte reflektieren ihr eigenes Verhalten, teilen Verantwortung – und aus abhängig beschäftigten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden „Unternehmensbürgerinnen und -bürger“. Dieser Ansatz steht ganz im Sinne einer ‚Communication by fair means‘.
Passend dazu das Zitat von Virgin-Gründer Richard Branson: “ Innovation happens when people are given the freedom to ask questions and the resources and power to find the answers“.
Wie ist es um Ihre Führungskultur im Unternehmen bestellt? Leben Sie noch Führung 1.0 nach klassischer Vorstellung oder sind Sie schon auf dem Weg zur Zukunft 3.0?
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