Laut dem aktuellen „Gallup Engagement Index 2018“ hat jeder siebte deutsche Angestellte innerlich gekündigt. Die deutsche Wirtschaft kostet der „Spaß“ 103 Milliarden Euro. Als zentrale Motivationsbremse erweist sich der Vorgesetzte. Doch reicht es wirklich immer nur die Schuld beim direkten Vorgesetzten zu suchen? Wie viel Verantwortung trägt der Mitarbeiter für seine Motivation?
Bitte WeiterlesenKategorie: Führung 3.0
9 Punkte um das Nachgrübeln zu stoppen
Natürlich sollte man über wichtige Entscheidungen nachdenken. Doch man kann auch zu viel über etwas reflektieren. Irgendwann wird dann aus beginnender Klarheit immer mehr Verwirrung. Stress statt optimaler Führung macht sich dann breit. Wie können Sie mit einfachen Tricks Ihr Grübeln im Zaun halten? Im ersten Schritt müssen Sie sich
Bitte Weiterlesen6 Lösungen, die Führungskräfte in fordernden Zeiten helfen
Das Wort „Leadership“ impliziert das Bild einer Führungspersönlichkeit, die in jeder Krise die richtige Antwort kennt. Folgerichtig trifft Sie auch die richtige Entscheidung und weist den korrekten Weg. Die Wahrheit sieht in der Regel anders aus. Führungskräfte wissen manchmal auch nicht mehr als der Rest der Mannschaft. Sie treffen Entscheidungen
Bitte WeiterlesenOnboarding – Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts
Warum Investitionen in den Sand setzen? Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis
Bitte Weiterlesen8 Lektionen in Leadership von Ihrer Mutter
Wer war eine der einflussreichsten Personen in Ihrem Leben? In der Regel fällt auf Nachfrage der Name der Mutter. Unser Mütter sind von Beginn an dabei. Sie lernen uns die frühesten und härtesten Lektion im Leben und im Führungsstil. Welche sind das? Menschen. Es geht nicht um Titel.
Bitte Weiterlesen10 Dinge, die Sie lassen sollten, um erfolgreich zu sein
Wer kennt nicht einen Menschen der in den Tag hinein lebt? „Zeitverschwendung ist die leichteste aller Verschwendungen“, erkannte schon der Autobauer Henry Ford. Dabei ist die Zeit zu wertvoll um sie mit Dingen zu verschwenden die nur aufhalten. Es gibt ja noch einen nächsten Tag denken viele Zeitgenossen. Doch damit
Bitte WeiterlesenFührungskommunikation – 5 Tipps, wie Sie „alte Hasen“ führen
Es ist mittlerweile ein alter Hut: Mit dem demographischen Wandel werden die Belegschaften vielschichtiger und älter. Die Generation Silberhaar nimmt in vielen Betrieben deutlich zu. Dadurch ergeben sich neue Herausforderungen für die Führungskräfte. Für viele – gerade auch jüngere Führungskräfte – ist dies eine neue Situation. Schließlich hatte
Bitte Weiterlesen7 Tipps, wie Sie als Führungskraft gut in Erinnerung bleiben
Welche Führungskraft bleibt vielen Arbeitnehmern lange in guter Erinnerung? Nicht der Chef mit dem größten Fahrzeug, dem attraktivsten Büro oder der höchsten Position muss das zwangsläufig sein. Im Gespräch mit Mitarbeitern ergeben sich andere Aspekte, die zur guten Erinnerung beitragen. Wie authentisch ein Boss auftritt trägt ebenso bei wie die
Bitte Weiterlesen8 Kommunikationsfehler, die Sie als Führungskraft vermeiden sollten
Es ist eine alte Binsenweisheit: Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil unseres Lebens. Führungspersönlichkeiten, große Unternehmer und Bosse achten auf ihre Kommunikation. Welche Kommunikationsfehler sollten Sie daher als eine überzeugende Führungskraft vermeiden? Missverständnisse. Formulieren Sie klar und deutlich, so dass Ihre Kommunikationspartner sie verstehen können. Langeweile. Als Kapitän der Mannschaft gilt
Bitte Weiterlesen„5 Fragen zum Projekt AUGENHÖHE” – Ein Film über und für eine bessere Arbeitswelt
Die Diskussion um die Demokratisierung in Unternehmen beherrscht die Medien. Das Interview greift die Diskussion auf. Die Fragen im heutigen Interview hat Sven Franke beantwortet. Er ist Mitglied des Kernteams von AUGENHÖHE. Können Sie kurz das Filmprojekt „AUGENHÖHE“ skizzieren? Wir haben uns im Dezember 2013 auf
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