Demographie-Blog

Niedrige Mitarbeitermotivation: Sind Führungskräfte wirklich immer schuld?

Laut dem aktuellen „Gallup Engagement Index 2018“ hat jeder siebte deutsche Angestellte innerlich gekündigt. Die deutsche Wirtschaft kostet der „Spaß“ 103 Milliarden Euro. Als zentrale Motivationsbremse erweist sich der Vorgesetzte. Doch reicht es wirklich immer nur die Schuld beim direkten Vorgesetzten zu suchen? Wie viel Verantwortung trägt der Mitarbeiter für seine Motivation?

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Onboarding – Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts

Warum Investitionen in den Sand setzen? Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen. Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis

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Führungskommunikation – 5 Tipps, wie Sie „alte Hasen“ führen

Es ist mittlerweile ein alter Hut: Mit dem demographischen Wandel werden die Belegschaften vielschichtiger und älter. Die Generation Silberhaar nimmt in vielen Betrieben deutlich zu.     Dadurch ergeben sich neue Herausforderungen für die Führungskräfte. Für viele – gerade auch jüngere Führungskräfte – ist dies eine neue Situation. Schließlich hatte

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8 Kommunikationsfehler, die Sie als Führungskraft vermeiden sollten

Empathie Vielfalt Führungskraft

Es ist eine alte Binsenweisheit: Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil unseres Lebens. Führungspersönlichkeiten, große Unternehmer und Bosse achten auf ihre Kommunikation. Welche Kommunikationsfehler sollten Sie daher als eine überzeugende Führungskraft vermeiden? Missverständnisse. Formulieren Sie klar und deutlich, so dass Ihre Kommunikationspartner sie verstehen können. Langeweile. Als Kapitän der Mannschaft gilt

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Einfach einen Schritt voraus mit dem „Leitwolf“
Rolf Dindorf Führungskräfteberater Logo

Strategisches Personalmanagement im öffentlichen Sektor
Digitalisierung meistern – Fachkräfte gewinnen – Innovation fördern

Mit moderner Organisationskultur Begeisterung wecken und Ängste nehmen

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