Vom steigenden Bedarf an Pflegedienstleistungen bis hin zum Fachkräftemangel – die Herausforderungen des demografischen Wandels treten im Pflegebereich schon heute deutlich zutage. Digitale Lösungen bieten ein großes Potenzial bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Sie können das Pflegepersonal von bürokratischen Tätigkeiten entlasten, eröffnen den Pflegebedürftigen neue Chancen der Teilhabe und erhöhen
Bitte WeiterlesenAutor: Rolf Dindorf
Aus ganzem Herzen dabei: 10 sofort anwendbare Erfolgsregeln liefern Motivation
Fragen auch Sie sich was erfolgreiche Menschen empfehlen? Hand aufs Herz: Möchten Sie von erfolgreichen Persönlichkeiten lernen? Die Reihe ‚10 sofort anwendbare Erfolgsregeln‘ liefert komprimiert bewährte Ratschläge kluger und interessanter Köpfe zur sinnerfüllten Karriere. Wertvolle Gedankenanstöße verbessern Ihre Motivation. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr
Bitte WeiterlesenPre-Onboarding – das Welcome Gate ist geöffnet
Der Teilkonzern Diehl Defence mit etwa 2.700 Mitarbeitern befindet sich am Anfang des Marathonlaufes zum Demografischen Wandel. Über einen Zeitraum von zehn Jahren verlassen pro Jahr altersbedingt über 100 Mitarbeiter das Unternehmen. In den Jahren 2018 und 2019 wurden jeweils 250 neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen eingestellt, in diesem Jahr nähern
Bitte WeiterlesenDemographischer Wandel: Alle Hebel schon umgelegt, Verwaltung?
Nerven wie Drahtseile braucht so manche öffentliche Organisation beim Thema demographischer Wandel. Warum? Hier einige Beispiele zur demographischen Personalentwicklung im öffentlichen Dienst: Sigmaringen: Das Durchschnittsalter der Führungskräfte liegt bei 51 Jahren 312.000 Mitarbeitern unter 25 Jahre stehen 552.300 Beschäftigte im Alter von 60 und darüber gegenüber Gemäß dem Beamtenbund fehlen
Bitte WeiterlesenHR schaut ins Jahr 2025: Werte!
Autor: Dieter Monka, Senior Vice President HR Diehl Defence Der Teilkonzern Diehl Defence mit etwa 2.700 Mitarbeitern befindet sich am Anfang des Marathonlaufes zum Demografischen Wandel. Über einen Zeitraum von zehn Jahren verlassen pro Jahr altersbedingt über 100 Mitarbeiter das Unternehmen. In den Jahren 2018 und 2019 wurden jeweils 250
Bitte WeiterlesenProduktivität im Home Office – so schafft man mehr
Im Home Office steht man vor der Herausforderung, seine Zeit aktiv selber einzuteilen und alle Aufgaben wie gewohnt effektiv zu erledigen. In der vertrauten Umgebung zu Hause kann das schwierig werden, denn man ist schneller abgelenkt. Befinden sich dazu noch weitere Personen oder Kinder in der Wohnung, werden konsequente Maßnahmen
Bitte WeiterlesenMitarbeiterbindung durch attraktive Büroausstattung?
Die Mitarbeiterbindung im Unternehmen ist in Zeiten von Fachkräftemangel und demographischem Wandel wichtiger denn je. Viele Führungskräfte und Unternehmer wissen aber nach wie vor nicht genau, wie die Arbeitnehmer an das Unternehmen gebunden werden können. Wieso ist die Mitarbeiterbindung so wichtig? Auf den ersten Blick ist ein wichtiger Vorteil der
Bitte WeiterlesenMitarbeitermotivation: Machen Sie Boden gut mit der Vertrauenskultur
Warum in eine Vertrauenskultur investieren? Auf den ersten Blick scheint es sich nur um eine ethische Duftnote zu handeln. Doch beim näheren Hinsehen wird klar, dass dahinter mehr steckt. In der VUCA-Arbeitswelt, die zunehmend von Hektik, Kontrollverlust und Spezialisierungen gekennzeichnet ist, braucht es neue Strukturen, um den Veränderungen zu begegnen.
Bitte WeiterlesenHand aufs Herz: Wie halten Sie es im Unternehmen mit der Vertrauenskultur?
Was hat Vertrauenskultur mit Mitarbeitermotivation zu tun? Alles nur moralisches Gerede? Vielleicht denken Sie so oder ähnlich. Doch Vertrauenskultur ist mehr als eine ethische Note. Schon im Jahr 1950 legte der Pionier des Qualitätsmanagements William Edwards Deming ein 14-Punkte-Programm vor. Die zentralen Thesen zur Vertrauenskultur sind: Aussage 3: Beende die
Bitte WeiterlesenFachkräftemangel: Wo drückt der Schuh am meisten?
Mitte 2019 waren 79 Prozent der offenen Stellen in Deutschland in Engpassberufen ausgeschrieben. Diese Quote zeigt, dass Unternehmen immer häufiger Mitarbeiter suchen, die einen Engpassberuf gelernt haben. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich zunehmend zu einem Bewerbermarkt, auf dem sich die Fachkräfte ihren Arbeitgeber aussuchen können. Früher war das anders: 2010 betrug
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