Demographie-Blog

Fachkräftemangel und attraktive Mittelständler

Im Gegensatz zu den Großunternehmen und -organisationen verfügen viele kleine und mittelständische Firmen noch nicht über ein ausgereiftes Bildungs- und Talentmanagement. Gleichzeitig verschärft sich der Wettbewerb um die klügsten Köpfe. Warum daher abwarten und auf wertvolles Wissen verzichten? Kleine und mittelständische Unternehmen sind aufgrund Ihrer Betriebsgröße rascher in der Lage

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Generation Silberhaar: Das Beispiel BMW

Mit dem Demographieprogramm „Heute für morgen“ reagiert BMW auf die Herausforderung „Demographischer Wandel“. Im Interview der FAZ betont der Projektleiter Jörg Hinsberger, dass das Projekt nicht nur für die Generation Silberhaar gestrickt wurde. Alle 105 000 BMW-Mitarbeiter sind darin eingeschlossen. Ein richtiger Personalansatz, denn genau darin liegt häufig das Mißverständnis.

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Saarländischer Wirtschaftsminister Maas schreibt auf Generation-Silberhaar.de

Heiko Maas, Minister für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Energie sowie stellvertretender Ministerpräsiden des Saarlands, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe „Demographie aktuell“ zur demographischen Entwicklung im Saarland: Die demographische Entwicklung ist gerade für ein kleines Bundesland wie das Saarland eine der wichtigsten Herausforderungen der kommenden Zeit. Der drohende

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Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor mal anders gedacht?

Digitalisierung meistern – Mitarbeitende binden – Veränderung gestalten
Wie bringt man die Organisation personell wirklich weiter?

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