Demographie-Blog

Strategisches Personalmanagement: Diversity Management leben

Diversity Management Führung Führungsstil Führungskompetenz

  Wir bauen ein Unternehmen (um), dass durch ein ebenso wirksames wie überzeugendes Diversity Management die Gegensätzlichkeiten der unterschiedlichen Menschen produktiv vereint. Ein Betrieb, der Empathie auf allen Ebenen fördert und die Widersprüche menschlicher Unzulänglichkeit durch ein Bildungsmanagement ausgleicht. Diversity Management … eine weiterentwickelte Form menschlicher Zusammenarbeit bei der neben

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Saarländischer Wirtschaftsminister Maas schreibt auf Generation-Silberhaar.de

Heiko Maas, Minister für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Energie sowie stellvertretender Ministerpräsiden des Saarlands, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe „Demographie aktuell“ zur demographischen Entwicklung im Saarland: Die demographische Entwicklung ist gerade für ein kleines Bundesland wie das Saarland eine der wichtigsten Herausforderungen der kommenden Zeit. Der drohende

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Gastbeitrag von Dr. Birgit Lutzer: Laien komplexe Sachverhalte erklären

Personalentwicklung Ausdauer Fehlerkultur

Dr. Birgit Lutzer eröffnet mit Ihrem Expertenbeitrag die Reihe „Demographie aktuell“. Zukünftig werden Autoren verschiedenster Provenance zu wichtigen Themen der Gegenwart Stellung beziehen. Wenn der Kunde nur „Bahnhof“ versteht: Laien komplexe Sachverhalte erklären Ein älteres Ehepaar möchte sich über das Thema „Solartechnik“ informieren. Der Vertriebsmitarbeiter eines Solarzellenanbieters besucht die beiden.

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Personalwirtschaft: Der neue Artikel von Rolf Dindorf

Weiterbildung Verborgene Potenziale von Rolf Dindorf Immer ältere Belegschaften, immer weniger Fachkräfte: Der demografische Wandel ist in der Wirtschaft angekommen. Doch das Bildungsmanagement vieler Unternehmen ist hierfür kaum gerüstet. Besonders der Mittelstand kann jetzt mit gezielter betrieblicher Weiterbildung für ältere Mitarbeiter punkten. … Der neue Artikel in Personalwirtschaft Heft 04/2013

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Age Management und strategische Personalarbeit – Handlungsfelder

Der demographische Wandel erfordert eine neue und nachhaltige Personalarbeit. Angesichts des sinkenden Erwerbspersonenpotential (siehe Grafik) und einer damit einhergehenden Alterung der Belegschaft stehen Unternehmen und Verwaltungen vor erheblichen Herausforderungen. Je nach spezifischer Ausgangslage sind die Auswirkungen sehr unterschiedlich. Branche, Standort, Image sowie Betriebsgröße tragen zur Lösung respektive Verschärfung der Problematik

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Wie jüngere Führungskräfte Generationenkonflikte vermeiden

Aus business-wissen.de -Newsletter vom 14.03.2013 – Nr. 496/2013 Nachgefragt Wann wird eine Führungskraft akzeptiert, die viel jünger ist als ihre Mitarbeiter? Es antwortet: Rolf Dindorf, Autor des Beitrags » Intergenerative Zusammenarbeit: Power älterer Belegschaften nutzen Im Zuge des demografischen Wandels wird die Altersgruppe 50plus in vielen Betrieben die zahlenmäßig größte

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Innerliche Kündigung bei jedem dritten Arbeitnehmer über 50

Sibylle Haas berichtet aktuell auf süddeutsche.de über eine neue Studie wonach jeder Dritte über 50 innerlich schon gekündigt hat. Wie lassen sich Mitarbeiter jenseits von 50plus motivieren? Indem von rigiden Führungsgrundsätzen abgewichen wird. Auch trägt ein wertschätzendes Verhalten gegenüber erfahrenen Kräften zu einer Klimaverbesserung bei. Das „Zauberwort“ heißt transformationale Führung.

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Aufbruchsstimmung durch moderne Arbeitskultur
Personalentwicklung im öffentlichen Sektor mal anders gedacht?

Digitalisierung meistern – Mitarbeitende binden – Veränderung gestalten
Wie bringt man die Organisation personell wirklich weiter?

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