Onboarding – Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts

Warum Investitionen in den Sand setzen?
Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen.
Eine gute Einarbeitung vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).

Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunterzeichnung und kurzem Blick in die Firma abspringt. Ein durchdachtes, breit angelegtes Einarbeitungskonzept  für den Onboarding-Prozess verschafft Wettbewerbsvorteile im Kampf um die begehrten Fachkräfte.

Kennen Sie Ihre Fluktuationsrate? Haben Sie die Gründe für das vorzeitige Beenden genau untersucht? Denken Sie an Vincent van Gogh: „I would rather die of passion than of boredom.“ Wecken Sie die Leidenschaft im neuen Mitarbeiter durch die entsprechende Einarbeitungskultur.

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Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten – Nachhaltiges Feelgood Management im Zeitalter des Fachkräftemangels

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Rolf Dindorf

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