8 Lektionen in Leadership von Ihrer Mutter

Wer war eine der einflussreichsten Personen in Ihrem Leben? In der Regel fällt auf Nachfrage der Name der Mutter.
Unser Mütter sind von Beginn an dabei. Sie lernen uns die frühesten und härtesten Lektion im Leben und im Führungsstil. Welche sind das?

1. Menschen. Es geht nicht um Titel. Es geht um Menschen. Wie geht es Dir? Welche Talente hast Du? Wie sehen Deine Ziele aus?
2. Umgang. Behandele andere so wie Du selbst behandelt werden möchtest.
3. Verbindung. Nicht in der Isolation als Außenseiter liegt die Chance sondern im Netzwerken. Wie im Leadership fördert die Zusammenarbeit den Erfolg.
4. Antwort. Du hast auf alles eine Antwort. Kennen Sie die Aussage? Eine gute Führungskraft hat nicht auf jede Frage (gleich) eine Antwort. Sie hört zu. Zieht Informationen ein. Denkt nach.
5. Prioritäten. Gespielt wird erst, wenn Du Deine Hausaufgaben gemacht hast. Ein guter Führungsstil zeichnet sich durch das Setzen der richtigen Prioritäten aus.
6. Einfluss. Häng nicht mit den falschen Leuten herum. Die Menschen, mit denen wir uns umgeben, haben einen erheblichen Einfluss auf uns. Häufig sind wir uns dessen gar nicht so bewusst. Jede Beziehung wirkt auf uns und sagt etwas über uns aus. Sie möchten Reinhold Messner, Steve Jobs, Reinhold Würth, Dietrich Mateschitz  oder Götz Werner nacheifern? Dann müssen Sie sich mit Leuten umgeben die Sie auf diesem Weg positiv begleiten.
7. Vielfalt. Du kannst ein Buch nicht nach seinem Umschlag auswählen. Diversität spielt heute in der Unternehmensführung eine wichtige Rolle. Daher ist es von zentraler Bedeutung sich vom einseitigen und äußerlichen Blick auf Menschen zu lösen. Erfolgreiche Unternehmensführer schaffen keine Klonarmeen. Sie sind sich der immensen Bedeutung vielfältiger Belegschaften bewusst.
8. Chancen. Du darfst nicht verzagen. Es gibt mehr Möglichkeiten in der Welt als Hindernisse. Natürlich gibt es Rückschläge. Scheitern ist nicht schön. Es passiert aber. Ein gute Führungskraft lässt den Kopf nicht hängen. Sie greift wieder an.

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Rolf Dindorf

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