Demographie-Blog

Nachhaltigkeit im Training

Nachhaltigkeit ist der entscheidende Aspekt eines Seminares. Interessanterweise spielt dieser Aspekt bei vielen Anbietern respektive Einkäufern nur eine untergeordnete Rolle.

Warum scheitert der Transfer häufig bei Seminaren?

  • Das Seminardesign passt nicht zu den Zielen der Maßnahme
  • Das Training wird nicht auf die Zielgruppe abgestimmt (häufig vozufinden: Standardseminar für die Zielgruppe 50plus beispielsweise)
  • Der Trainer berücksichtigt nicht den Transfergedanken
  • Die Übungen respektive Beispiele weichen von den tatsächlichen Aufgaben und Gegebenheiten am Arbeitsplatz ab
  • Mangel an Lern- und Umsetzungsmotivation auf Seiten der Teilnehmer
  • Zu viel „Bespaßung“ mit fragwürdigen Aktivierungsmethoden
  • Fehlende Nachbereitung der Veranstaltung
  • Ausbleibende Unterstützung durch Vorgesetzte und Kollegen bei der Anwendung des Gelernten im beruflichen Alltag
  • Falsche Auswahl des Bildungsanbieters seitens der Personalabteilung mangels unzureichender BeurteilungskriterienDenkbare Handlungsoptionen um den Transfer zu stärken lesen Sie hier

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Entscheidungen, die nicht gelten, kosten mehr als Zeit.

Abstrakte Betontreppe als Symbol für Entscheidungsfähigkeit, Führung und Handlungsfähigkeit in Verwaltung und Mittelstand

Sie kosten Vertrauen. In Führung. In die Organisation. Und irgendwann in die eigene Handlungsfähigkeit.

In den meisten Organisationen liegt das Problem nicht in der Motivation der Beteiligten. Es liegt daran, dass niemand geklärt hat, wer wirklich entscheiden darf – und was danach verbindlich gilt.

Eine Führungsklausur nach dem GILT-Prinzip klärt genau das. In einem oder zwei Tagen. Mit konkretem Ergebnis.

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