Peter Förster, Geschäftsführer der Westpfalz-Klinikum GmbH, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe “Demographie aktuell” über die Demographiestrategie seines Hauses. Die demographische Entwicklung sowie die geänderten Bedingungen für den Renteneintritt und die gestiegenen Belastungen in physischer und psychischer Hinsicht stellen die Kliniken und somit auch das Westpfalz-Klinikum vor enorme
Bitte WeiterlesenSchlagwort: Human Ressource
2014 – Die Zeit ist reif für eine Führungskultur 3.0
Give people the freedom to fail & try again. Successful companies encourage risk-taking & reward ingenuity. Richard Branson Viele Menschen starten in ein neues Jahr mit guten Vorsätzen. Welche haben Sie sich im Hinblick auf Ihre Führungskultur vorgenommen? „Menschen gehen heute mit anderen Einstellungen und Bedürfnissen ihrer Arbeit nach. Und
Bitte WeiterlesenWie ein edler Wein – ältere Mitarbeiter fördern
„Einige Unternehmen sehen 50.000 Mitarbeiter nur als Kostenfaktor an, den man im Griff haben muss, doch bei Virgin sehe ich 50.000 leidenschaftliche Markenbotschafter“. Richard Branson Welchen Blick haben Sie auf Ihre (älteren) Mitarbeiter? Sind sie nur Kostenfaktoren oder wertvolle Marken- und Wissensbotschafter? Fördern Sie die Generation 50plus? Wann haben Sie
Bitte WeiterlesenDeutsche Telekom – demografieorientierte Personalplanung
„Wer stehen bleibt, wird überholt“, zitiert Spiegel Online Siemens-Chef Joe Kaeser. Die Deutsche Telekom hat dies beherzigt. Als eines der ersten deutschen Unternehmen führt sie ab 2014 für teilzeitarbeitende Mitarbeiter eine Rückkehrgarantie ein. „Familienförderung ist ein wesentlicher Baustein in unserer demografieorientierten Personalplanung, die sich an die Lebensphasen der Mitarbeiter orientiert.
Bitte WeiterlesenYes we can – Altersgerechte Weiterbildung
In vielen Betrieben und Organisationen fehlt noch das Bewusstsein für eine altersgerechte Weiterbildung. Sie sind geprägt von einer Personalpolitik, in der ältere Beschäftigte lieber durch Jüngere ersetzt werden. Zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bedarf es jedoch entscheidender Schritte zu einer nachhaltigen und strategischen Qualifizierung älterer Belegschaftsmitglieder. Der Wert des
Bitte WeiterlesenFraunhofer-Institut über den Blog Generation Silberhaar
Das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO zählt Generation Silberhaar zu den Blog-Favoriten zum Thema Human Resources. „Die Generation Silberhaar ist ein noch junger Blog zu einem der wichtigsten Zukunftsthemen im Bereich Human Resources: Dem demografischen Wandel als Herausforderung für Unternehmen und Unternehmer. Rolf Dindorf präsentiert auf der Generation Silberhaar
Bitte WeiterlesenPrinzipien gesundheitsbewusster Führung
„Man muss kein Leser von Ratgeber-Literatur und Management-Zeitschriften sein, um zu merken, dass die Gefährdung der Gesundheit – vor allem der psychischen – am Arbeitsplatz eines der großen Gesellschaftsthemen der Gegenwart ist“, schreibt die Wirtschaftswoche. Nicht nur gegenwärtig sondern auch zukünftig wird der gesundheitliche Aspekte eine wachsende Bedeutung in den
Bitte WeiterlesenAltenglühn statt Alpenglühn – Poweroldies in Vorstandsetagen
Die Rückkehr der alten Hasen bahnt sich an. Schon seit geraumer Zeit ist zu beobachten, dass die ehemals ausgeschiedenen Führungskräfte als Berater, Interimsmanager oder Coachs in die Firmen zurückkehren. Durch die Frühverrentungsexzesse der vorangegangenen Jahre ging eine Menge impliziten Wissens verloren. Doch nicht nur das ist der Grund für die
Bitte WeiterlesenSchweiz: Qualifikations-Datenbank soll Fachkräftemangel lindern
Ein kurzer Blick zu den Eidgenossen in der Schweiz: Auch dort wird der Fachkräftemangel immer dramatischer. Nach Auskunft von Roland Müller, neuer Direktor des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes, haben bereits 30 Prozent der Schweizer Industrieunternehmen Probleme bei der Suche nach Fachkräften. Schweizer Industrieunternehmen wollen mit der europäischen Internet-Plattform Q4Europe dem Mißstand Einhalt
Bitte WeiterlesenGeneration Silberhaar – Neustart mit über 40
„Die Mutigen mögen nicht ewig leben – aber die Vorsichtigen leben überhaupt nicht“ Richard Branson In einem lesenswerten Beitrag berichtet die Wirtschaftswoche aktuell über Neuanfänge jenseits der 40. Warum nicht noch einmal neu anfangen? Bis 67 oder 70 ist es noch lange hin.
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