Generation Silberhaar
Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Mag. Herwig Kummer, stv. Leiter Personalmanagement beim Österreichischen Automobil-, Motorrad- und Touring Club (ÖAMTC) und HR Blogger, gibt Antworten: 1. Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur heute
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Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Thomas Pohl, Bereichsleiter Personal, der INTER Versicherungsgruppe gibt Antworten: 1. Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur heute vor dem Hintergrund des rasanten digitalen und demographischen Wandels? Eine
Bitte WeiterlesenFür einige beraterische Träumer lautet die Antwort „ja“. Dabei ist rein juristisch wohl schon klar, dass beispielsweise Aktiengesellschaften und GmbH’s eine starre hierarchische Führungsstruktur haben. Aktionäre, Aufsichtsrat, Vorstand, usw. … Natürlich sind das starre hierarchische Strukturen die ihre Fortsetzung im Unternehmen finden. Auch ein Geschäftsführer ragt rein rechtlich schon aus
Bitte WeiterlesenAgile Führung ist in aller Munde. Angesichts des teils disruptiven Wandels gilt die agile Führungskultur als eine Antwort darauf. Doch eignet sich Agilität für alle Unternehmensbereiche und jeden Mitarbeiter? Bei der Einführung agiler Prinzipien in Unternehmen oder öffentlichen Verwaltungen muss konkret gefragt werden, wo Agilität oder Stabilität sinnvoll sind. Dogmatisch nur
Bitte WeiterlesenLaut dem aktuellen „Gallup Engagement Index 2018“ hat jeder siebte deutsche Angestellte innerlich gekündigt. Die deutsche Wirtschaft kostet der „Spaß“ 103 Milliarden Euro. Als zentrale Motivationsbremse erweist sich der Vorgesetzte. Doch reicht es wirklich immer nur die Schuld beim direkten Vorgesetzten zu suchen? Wie viel Verantwortung trägt der Mitarbeiter für seine Motivation?
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Mitarbeitermotivation ist ein Dauerbrenner. Wie lässt sich dauerhaft Feuer entfachen? Mit Geld allein ist es nur selten getan. Die folgenden Tipps geben Anregungen zur Bewahrung und Steigerung des Engagements. Sinn ist ein gewaltiger Motivator. Was ist der Sinn des Tuns/ unseres Unternehmens? Warum gibt es den Betrieb? Haben Sie darauf
Bitte WeiterlesenWir leben in einer Zeit des Übergangs. Auf der einen Seite finden wir Elemente des disruptiven Wandels: Ein Blick auf die Musikindustrie zeigt, wie durch Spotify und Co. der Musikmarkt durcheinander gewürfelt wird. Im Markant-Supermarkt lässt sich Bargeld abholen. Das autonome Fahren wirft seine Schatten voraus. Der implantierte Chip unter
Bitte Weiterlesen„Mehr Flexibilität und Selbstbestimmung sowie eine hohe Vertrauenskultur fördern auch die Attraktivität von Daimler als Arbeitgeber“, schreibt der Autokonzern in seinem Geschäftsbericht aus dem Jahr 2016. Doch nicht nur der Ruf als hervorragender Arbeitgeber steht auf dem Spiel. Werte. Diese altmodische Vorstellung… In den letzten Jahren erlebt die werteorientierte Führung
Bitte WeiterlesenIm Zuge der Diskussion um neue Führungskonzepte und Mitarbeitermotivation taucht die Fehlerkultur als ein „neuer“ Leuchtturm auf. Abgesehen davon, dass es das innerbetriebliche Vorschlagswesen (klingt nicht sonderlich sexy) schon länger gibt muss schon kritisch hinterfragt werden inwieweit der Software-Grundsatz „always beta“ zu verantworten ist. Ein Unternehmen wie Microsoft mag ein neues
Bitte WeiterlesenMit Management-Methoden von gestern haben Führungskräfte heute keine Chance mehr. Im schlimmsten Fall schaden sie sogar ihrem Unternehmen. Im Gegensatz dazu haben die Fähigkeiten, Mitarbeitern Vertrauen entgegen zu bringen, Feedback zu geben und Wertschätzung zu zeigen, direkten Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Befragung von Arbeitnehmern
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