Das Schlüsselkonzept für die gegenwärtige und zukünftige Führung von Untergebenen in Unternehmen und Verwaltungen heißt transformationale Führung. Gekennzeichnet durch Vorbildhandeln, inspirierende Motivation, Communikation by fair means und Empathie kann ein solches Führungskonzept (altersgemischte) Teams zu neuen Ufern führen. Im Kolosseum der Macht findet dieser Führungsstil zunehmend Zuspruch. So schreibt Oliver
Bitte WeiterlesenDemografischer Wandel und Fachkräftesicherung in der Gruppe älterer Arbeitnehmer
Manfred Sattler, Präsident der IHK Koblenz, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe „Demographie aktuell“ zur Fachkräftesicherung in der Gruppe älterer Arbeitnehmer der Region Mittelrhein: Im Standortwettbewerb der Regionen um Arbeitskräfte, Unternehmen, Touristen und Bewohner kann die Region Mittelrhein mit einer hohen Wohn-, Arbeits- und Lebensqualität, einem attraktiven Branchenmix,
Bitte WeiterlesenNachhaltiges Personalmanagement und demographischer Wandel
Die roten Kreise zeigen die Entwicklung in Österreich und Deutschland. Gemäss dem EU-Bericht „The 2012 Ageing Report“ wird sich von 2010 bis 2060 die Zahl der Erwerbsbevölkerung in beiden Ländern deutlich verringern. Während Österreich einen Rückgang von etwa 10% zu tragen hat wird die Bundesrepublik einen Aderlass von annähernd 35%
Bitte WeiterlesenGeneration Z und Generation 50plus – Hand in Hand
Ein Blick in die aktuelle Presselandschaft zeigt: Die Zusammenarbeit von Jung und Alt findet zunehmend ein positives Echo. Darüber hinaus wandelt sich die Wahrnehmung älterer Beschäftigter. Zunehmend werden erfahrenere Kräfte der Generation Silberhaar eingestellt. [ABTM id=8426]
Bitte WeiterlesenDGB-Vorsitzender Bezirk West Muscheid schreibt zum demographischen Wandel
Dietmar Muscheid, DGB-Vorsitzender Bezirk West, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe „Demographie aktuell“ zur demographischen Entwicklung in Rheinland-Pfalz: Derzeit vollzieht sich eine deutliche Veränderung der Altersstruktur im Land. Die Geburtenraten sinken und die Lebenserwartungen steigen. Nach Berechnungen des Statistischen Landesamtes Rheinland-Pfalz werden 2060 in diesem Bundesland nur noch
Bitte WeiterlesenGeneration Silberhaar: Das Beispiel BMW
Mit dem Demographieprogramm „Heute für morgen“ reagiert BMW auf die Herausforderung „Demographischer Wandel“. Im Interview der FAZ betont der Projektleiter Jörg Hinsberger, dass das Projekt nicht nur für die Generation Silberhaar gestrickt wurde. Alle 105 000 BMW-Mitarbeiter sind darin eingeschlossen. Ein richtiger Personalansatz, denn genau darin liegt häufig das Mißverständnis.
Bitte WeiterlesenWanted: Auszubildende der Generation Y
Die Bundesregierung hat den neuesten Berufsbildungsbericht vorgestellt. In dem vom Bundesbildungsministerium vorgelegten Bericht heißt es: „Künftig wird es noch stärker darauf ankommen, alle Potenziale – leistungsstarke wie auch schwächere Jugendliche – für den Ausbildungsmarkt zu erschließen, um den Fachkräftenachwuchs für Deutschland zu sichern.“Der demographische Wandel zeigt Wirkung. Im Jahr 2012
Bitte Weiterlesendib-Forum Ideenmanagement 2013 mit Rolf Dindorf
Im Rahmen des dib-Forum Ideenmanagement 2013, das in diesem Jahr unter dem Motto “Ideenmanagement mit Kopf, Herz und Hand – Barrieren überwinden. Zukunft gestalten” steht, übernimmt Rolf Dindorf den interaktiven Workshop „Gemeinsam Berge versetzen – mit der Power älterer Belegschaften zum Erfolg“. Flyer_DIB_Jahrestagung_2013
Bitte WeiterlesenRolf Dindorf übernimmt Co-Moderation in Xing-Gruppe „demographischer Wandel“
Rolf Dindorf hat in der Xing-Gruppe „demographischer Wandel“ die Co-Moderation übernommen. „In dieser Gruppe können Sie über den demographischen Wandel (Bevölkerungsschrumpfung und -alterung, Migration) in Deutschland, Europa und der Welt sowie seine gesellschaftlichen Konsequenzen diskutieren. Folgende Foren sind bereits eingerichtet: Vorstellung der Teilnehmer/innen, Aktuelles und Veranstaltungen, Auswirkungen des demographischen Wandels,
Bitte WeiterlesenWie gewinne, fördere und halte ich die Generation Y?
Einige der Kunden von Rolf Dindorf treten mit der Frage an ihn heran, wie Sie die neue Mitarbeitergeneration gewinnen, fördern und halten sollen? Dabei ist die Ausgangslage für die Unternehmen sehr unterschiedlich. Großunternehmen versus KMU, Hidden Champions versus Global Player, Standort begünstigte versus Standort benachteiligte Unternehmen kämpfen um die sinkende
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