In Zeiten des Fachkräftemangels sind die Arbeitgeber gefordert mehr für das Finden und Binden von Fachkräften zu tun. Da bietet sich beispielsweise die Gestaltung des Arbeitsplatzes an. Es muss ja nicht gleich aussehen wie bei Google und Co. Doch sollte das Arbeitsumfeld modernen Standards genügen. Immer wieder stellt man beim
Bitte WeiterlesenSchlagwort: Human Ressource
Fachkräfte fehlen – keine Roboter!
Die mediale Öffentlichkeit wird derzeit dominiert durch Begriffe wie Komplexität, Agilität, Volatilität und Disruption. Dabei wird der demographische Wandel völlig ausgeblendet. Demnächst wird eben nicht der Roboter vielerorts den in Rente gehenden Facharbeiter ersetzen können. In vielen Branchen wird immer noch ein Mensch auf Mensch folgen. Es herrscht kein Fachkräftemangel
Bitte WeiterlesenDie neuen Start-ups in Deutschland – Christian Vetter von HRForecast im Interview
Start-ups sind in aller Munde. Sie stehen für ein innovatives Unternehmertum mit zukunftsorientierten Denkweisen. Die Interviewreihe widmet sich den neuen Start-ups in Deutschland. Praktiker aus Unternehmen äußern sich kurz und knackig zu Ihrem Start-up. Die Fragen im heutigen Interview hat Christian Vetter beantwortet. Er ist Gründer und Managing Director bei HRForecast aus
Bitte Weiterlesen3 Fragen zur Vertrauenskultur – Dr. Marc Schlette von der thyssenkrupp AG antwortet
Welche Rolle spielt die Vertrauenskultur für Unternehmen? . Wie lässt sich Vertrauen durch Führung aufbauen? Antwort darauf geben in der neuen Interview-Reihe führende Praktiker aus Unternehmen. Den Auftakt macht Dr. Marc Schlette, Head of HR Strategy, Projects and Labour Relations der thyssenkrupp AG. 1. Welche Rolle spielt die
Bitte WeiterlesenEinarbeitung neuer Mitarbeiter – der Faktor Vertrauenskultur
Pay now or pay later. Dieser Grundsatz gilt auch bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Im Rahmen des Onboarding-Prozesses ist es von zentraler Bedeutung in wenigen Schritten die Seele des Neuen zu erreichen. Nur Gefasel? 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das
Bitte WeiterlesenWie leben wir 2030? Das Interview zur digitalen Zukunft
Der digitale Wandel ist in aller Munde. Doch was heißt das konkret? Wie leben wir 2030? Antwort darauf geben in der neuen Interview-Reihe Vordenker, Visionäre, Querdenker und inspirierende Macher aus unserem Lande. Den Auftakt macht Prof. Dr.-Ing. Tobias Meisen. Er ist Managing Director of the Institute of Information
Bitte WeiterlesenAnpacken – Ausbildungsqualität lässt sich noch verbessern
Gemäss des neuen DGB-Ausbildungsreports sind die meisten Auszubildenden (71,7 Prozent) mit ihrer Ausbildung zufrieden. Es gibt aber erhebliche Branchenunterschiede: Mechatroniker, Industriekaufleute und Zerspanungsmechaniker sind über Durchschnitt zufrieden. Fachverkäufer des Lebensmittelhandwerks, Zahnmedizinische Fachangestellte, Malerinnen sowie Auszubildende in Teilen des Hotel- und Gaststättenbereichs bewerten ihre Betriebe hingegen mangelhaft. Angesichts sinkender Ausbildungsjahrgänge (Stichwort
Bitte WeiterlesenDie neuen Start-ups in Deutschland – Maximilian Greschke von Veyo Care im Interview
Start-ups sind in aller Munde. Sie stehen für ein innovatives Unternehmertum mit zukunftsorientierten Denkweisen. Die Interviewreihe widmet sich den neuen Start-ups in Deutschland. Praktiker aus Unternehmen äußern sich kurz und knackig zu Ihrem Start-up. Die Fragen im heutigen Interview hat Maximilian Greschke beantwortet. Er ist Gründer und CEO bei Veyo
Bitte WeiterlesenWarum Vertrauenskultur heute wichtiger denn je ist
Angesichts des demographischen und digitalen Wandels gerät das alte Führungsmodel patriarchalisch- hierarchischer Prägung an seine Grenzen. Basierte dieser Führungsansatz auf Command and Control muss die heutige Führungskultur das Thema Vertrauen stärker in den Mittelpunkt stellen. Mehr Effizienz und Wachstum lässt sich durch das reine Anordnen nur noch schwer erreichen. „Wer
Bitte WeiterlesenNachwuchs gesucht – Kleinstbetriebe finden kaum Auszubildende
Immer weniger Schulabgänger interessieren sich für eine Ausbildung in einem Kleinstbetrieb: Nach Berechnungen des IfM Bonn sank die Zahl der Auszubildenden in diesen Betrieben zwischen 2009 und 2015 um rund 100.000 Personen. Damit zeigt sich zugleich, dass der Gesamtrückgang bei den Auszubildenden von 1,78 Millionen (2009) auf 1,57 Millionen (2015)
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