Ein kurzer Blick zu den Eidgenossen in der Schweiz: Auch dort wird der Fachkräftemangel immer dramatischer. Nach Auskunft von Roland Müller, neuer Direktor des Schweizerischen Arbeitgeberverbandes, haben bereits 30 Prozent der Schweizer Industrieunternehmen Probleme bei der Suche nach Fachkräften. Schweizer Industrieunternehmen wollen mit der europäischen Internet-Plattform Q4Europe dem Mißstand Einhalt
Bitte WeiterlesenKategorie: Personalpolitik
Fachkräftemangel und attraktive Mittelständler
Im Gegensatz zu den Großunternehmen und -organisationen verfügen viele kleine und mittelständische Firmen noch nicht über ein ausgereiftes Bildungs- und Talentmanagement. Gleichzeitig verschärft sich der Wettbewerb um die klügsten Köpfe. Warum daher abwarten und auf wertvolles Wissen verzichten? Kleine und mittelständische Unternehmen sind aufgrund Ihrer Betriebsgröße rascher in der Lage
Bitte WeiterlesenTraumziel: Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Martin Sonnenschein, Partner und Managing Director Central Europe A.T. Kearney, hat in einem interessanten Gastbeitrag auf Human Ressources Manager eine Lanze für die Familienquote gebrochen. So schreibt er: „Schätzungsweise 200 Milliarden Euro buttert die deutsche Volkswirtschaft jährlich in die Förderung von Familien. Ergebnis: eine Geburtenrate so niedrig wie kaum woanders.
Bitte WeiterlesenGeneration Z: Mangelware Azubi
Christine Schultze schreibt auf Spiegel Online treffend: „die Azubi-Lücke von heute ist der Fachkräftemangel von morgen“. In einigen Branchen wie Gastronomie und Hotellerie oder Fleischer- und Bäckerhandwerk wird es langsam eng. Nachwuchs ist Mangelware. Jammern allein hilft da wenig. Auch das Schielen nach Südeuropa wird keine Lösung bringen. Die hohe
Bitte WeiterlesenTransformationale Führung im Dienstleistungsunternehmen
Das Schlüsselkonzept für die gegenwärtige und zukünftige Führung von Untergebenen in Unternehmen und Verwaltungen heißt transformationale Führung. Gekennzeichnet durch Vorbildhandeln, inspirierende Motivation, Communikation by fair means und Empathie kann ein solches Führungskonzept (altersgemischte) Teams zu neuen Ufern führen. Im Kolosseum der Macht findet dieser Führungsstil zunehmend Zuspruch. So schreibt Oliver
Bitte WeiterlesenDemografischer Wandel und Fachkräftesicherung in der Gruppe älterer Arbeitnehmer
Manfred Sattler, Präsident der IHK Koblenz, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe „Demographie aktuell“ zur Fachkräftesicherung in der Gruppe älterer Arbeitnehmer der Region Mittelrhein: Im Standortwettbewerb der Regionen um Arbeitskräfte, Unternehmen, Touristen und Bewohner kann die Region Mittelrhein mit einer hohen Wohn-, Arbeits- und Lebensqualität, einem attraktiven Branchenmix,
Bitte WeiterlesenNachhaltiges Personalmanagement und demographischer Wandel
Die roten Kreise zeigen die Entwicklung in Österreich und Deutschland. Gemäss dem EU-Bericht „The 2012 Ageing Report“ wird sich von 2010 bis 2060 die Zahl der Erwerbsbevölkerung in beiden Ländern deutlich verringern. Während Österreich einen Rückgang von etwa 10% zu tragen hat wird die Bundesrepublik einen Aderlass von annähernd 35%
Bitte WeiterlesenWie gewinne, fördere und halte ich die Generation Y?
Einige der Kunden von Rolf Dindorf treten mit der Frage an ihn heran, wie Sie die neue Mitarbeitergeneration gewinnen, fördern und halten sollen? Dabei ist die Ausgangslage für die Unternehmen sehr unterschiedlich. Großunternehmen versus KMU, Hidden Champions versus Global Player, Standort begünstigte versus Standort benachteiligte Unternehmen kämpfen um die sinkende
Bitte WeiterlesenDemographische Wandel: Globale Alterung und lokale Schrumpfung
Der demographische Wandel wird hierzulande aus sehr eurozentristischer Sicht wahrgenommen. Berücksichtigt man UN-Prognosen ergibt sich ein differenzierterer Blick. Weltweit steigt das Durchschnittsalter bis 2050 an. Allerdings schrumpft nur in Europa die Bevölkerung. In den anderen Erdteilen wächst hingegen die Zahl der Menschen. Auch in Europa fällt die Schrumpfung unterschiedlich aus.
Bitte WeiterlesenStrategisches Personalmanagement: Diversity Management leben
Wir bauen ein Unternehmen (um), dass durch ein ebenso wirksames wie überzeugendes Diversity Management die Gegensätzlichkeiten der unterschiedlichen Menschen produktiv vereint. Ein Betrieb, der Empathie auf allen Ebenen fördert und die Widersprüche menschlicher Unzulänglichkeit durch ein Bildungsmanagement ausgleicht. Diversity Management … eine weiterentwickelte Form menschlicher Zusammenarbeit bei der neben
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