Der demographische Wandel scheint mittlerweile ein alter Hut. Dabei wird die Entwicklung unterschätzt. An der Aufgabe, den demographischen Wandel als Zukunftsaufgabe dauerhaft zu gestalten, hat sich nichts geändert. Ausdauer, Weitsicht und Mut zu neuen Ufern aufzubrechen ist von hoher Bedeutung angesichts absehbarer hoher Rentenabgänge und einem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaft. Allein bis zum Jahr
Bitte WeiterlesenSchlagwort: Nachhaltigkeit
Demographischer Wandel – trotz Nettozuwanderung sinkendes Arbeitskräfteangebot
Liegt die jährliche Nettozuwanderung in den nächsten Jahrzehnten mit rund 200.000 im Bereich des langjährigen Durchschnitts in Deutschland, würde das Arbeitskräfteangebot vom heutigen Stand mit rund 46 Millionen bis zum Jahr 2060 auf unter 40 Millionen sinken. Die voraussichtlich weiter steigende Erwerbsbeteiligung der Frauen und der Älteren ist dabei schon
Bitte WeiterlesenWie steht es um die Einarbeitung neuer Mitarbeiter bei Ihnen?
Die Klagen sind bekannt : „Gute Prognose für Wirtschaft: Warnung vor Fachkräftemangel“ (Frankfurter Neue Presse 06.02.2017) Der Fachkräftemangel bereitet Unternehmen aus Bochum und dem restlichen Ruhrgebiet Sorgen (Radio Bremen 07.02.2017) Warnung vor Fachkräftemangel (Welt 06.02.2017) Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter stellt eine zentrale Variable im Umgang mit dem Fachkräftemangel dar. Sie
Bitte Weiterlesen10 Tipps, wie Sie für Ihr KMU Fachkräfte finden und binden
Spüren Sie auch den Fachkräftemangel? Die Presse wird in diesen Tagen dominiert von Überschriften wie „Gemeinsam gegen Fachkräftemangel“ (Bayerischer Rundfunk) „Wie lässt sich dem Fachkräftemangel begegnen? (Handelsblatt) „„Kopfprämie“ für Azubis ausgesetzt“ (Westfälische Nachrichten) Die Liste ließe sich ohne Probleme fortsetzen. Welche Möglichkeiten bieten sich angesichts der angespannten Lage am Fachkräftemarkt
Bitte WeiterlesenInternationale Studie: Digitalisierung erfordert lebenslanges Lernen
– Zwei Drittel der Jobs für Generation Z existieren heute noch nicht – Weiterbildung im Unternehmen wichtiger als Einstellung Hochqualifizierter – Auswirkung der Digitalisierung auf die Mitarbeiterzahl nur gering Die Digitalisierung krempelt die Arbeitswelt um. Arbeitnehmer müssen sich auf den Umgang mit stetiger Veränderung und immer wieder neuem Lernen einstellen,
Bitte WeiterlesenPersonalpolitik 2017 – Vorstände bleiben eine Männerdomäne
Der Anteil von Frauen in den Vorstandsetagen von Deutschlands börsennotierten Unternehmen ist im vergangenen Jahr weiter leicht gestiegen: In den 160 DAX-, MDAX-, SDAX- und TecDAX-Unternehmen arbeiteten zum Stichtag 1. Januar 2017 insgesamt 45 weibliche Vorstände und damit sechs mehr als vor einem Jahr und sogar elf mehr als Anfang
Bitte WeiterlesenMit Vertrauenskultur die Unternehmensstrategie bereichern
Vor dem Hintergrund der Megatrends Individualisierung, Digitalisierung und demographischer Wandel bedarf es der regelmäßigen Anpassung der Unternehmensstrategie. Sicherlich keine neue Erkenntnis die Sie als Führungskraft erschüttert. Doch haben Sie das Thema „Vertrauenskultur“ als strategischen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen bisher auch im Blick gehabt? Vertrauenskultur nur für Weicheier? Als scheinbar weiches Thema, dass
Bitte WeiterlesenDeutsche Chefetagen: Bedeutung von Leadership top, in Realität oft flop
Vor dem Hintergrund der zunehmend volatiler, komplexer und unsicherer werdenden Arbeitswelt: Wirksame Führung gewinnt an Bedeutung, Tendenz steigend. Das ist ein zentrales Ergebnis der Studie „Deutschland führt?!“. Gleichzeitig kommt heraus, dass es in der Praxis alles andere als rund läuft: Deutsche Manager erhalten vor allem bei den klassischen Führungsthemen Kommunikation,
Bitte WeiterlesenDigitalisierung – müssen wir Angst haben?
Weil die Arbeitswelt immer digitaler, flexibler und vernetzter wird, befürchten Politik und Gewerkschaften mehr prekäre Arbeitsverhältnisse und befristete Stellen. Doch auf die Jobsicherheit hat die Digitalisierung kaum Einfluss, zeigt das Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW) in einer Studie. Mehr Automatisierung, weniger Sicherheit, immer erreichbar und dauernd gestresst: Die Digitalisierung
Bitte WeiterlesenVertrauenskultur – mehr als nur eine moralische Note
Das geht doch besser! Die Erfahrung zeigt, dass in vielen Betrieben die Unternehmenskultur im Hinblick auf vertrauensförderliche Ansätze noch Entwicklungspotential besitzt. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist eine gelebte Vertrauenskultur ein starker Magnet für junge Nachwuchskräfte. Vertrauenskultur kostet wenig. Es müssen keine Roboter oder Produktionsmaschinen angeschafft werden. Es ist auch
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