Demographie-Blog

Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y” – heute mit Jörg Rahn

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Jörg Rahn beantwortet. Er ist  Geschäftsführer der WHG Rahn aus Pirmasens. 1. Womit sind Sie beim Recruiting

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Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y” – heute mit Jochen Hoffmann

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Jochen Hoffmann beantwortet. Er ist  Personalleiter der psb intralogistics GmbH aus Pirmasens. 1. Womit sind Sie

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Demographischer Wandel und Handwerk – „Pack mit an“

In einem überraschend emotionalen TV-Spot schließt das deutsche Handwerk an die Lebenswelt der jungen Menschen an. Hintergrund sind Bemühungen mehr Jugendliche für handwerkliche Berufe zu begeistern. Zahlreiche Ausbildungsstellen konnten im angelaufenen Ausbildungsjahr nicht besetzt werden. Dabei sind die beruflichen Aussichten für die Generation Y sehr gut. In den nächsten zehn

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Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y” – heute mit Steffen Philipp

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Steffen Philipp beantwortet. Er ist  geschäftsführender Gesellschafter der HIMA Paul Hildebrandt GmbH aus Brühl. 1. Womit

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Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ – heute mit Marion Glantschnig

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Marion Glantschnig beantwortet. Sie leitet die Personalentwicklung der Gebrüder Weiss Paketdienst GmbH – DPD aus Leopoldsdorf, Österreich.

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Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ – heute mit Michael Saitow

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Michael Saitow beantwortet. Er ist Geschäftsführer der Tyre24Group aus Kaiserslautern. 1. Womit sind Sie beim Recruiting

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Altersgemischte Teamarbeit – die Herausforderung

‚Mit dem demographischen Wandel werden die Belegschaften vielschichtiger und älter. Generationen treffen aufeinander. Missverständnisse durch unterschiedliche Wahrnehmungen entstehen und verursachen Probleme im betrieblichen Ablauf. Rolf Dindorf, Dozent für Teamarbeit und Teamentwicklung an der European Management School, zeigt Lösungswege. Im Unternehmensalltag treffen vor allem zwei unterschiedliche…Bitte weiterlesen auf dem Blog Mainzer

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Das Interview „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ – heute mit Theresa Kretzschmar

Die neue Interviewreihe  „5 Fragen zum Recruiting der Generation Y“ beschäftigt sich mit dem Personalmanagement der jüngeren Generation. Praktiker aus Unternehmen äußern sich dazu kurz und knackig.   Die Fragen im heutigen Interview hat Theresa Kretzschmar beantwortet. Sie ist Head of Human Resources bei sprd.net AG (Spreadshirt) aus Leipzig. 1. Womit sind

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Entscheidungen, die nicht gelten, kosten mehr als Zeit.

Abstrakte Betontreppe als Symbol für Entscheidungsfähigkeit, Führung und Handlungsfähigkeit in Verwaltung und Mittelstand

Sie kosten Vertrauen. In Führung. In die Organisation. Und irgendwann in die eigene Handlungsfähigkeit.

In den meisten Organisationen liegt das Problem nicht in der Motivation der Beteiligten. Es liegt daran, dass niemand geklärt hat, wer wirklich entscheiden darf – und was danach verbindlich gilt.

Eine Führungsklausur nach dem GILT-Prinzip klärt genau das. In einem oder zwei Tagen. Mit konkretem Ergebnis.

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