Es ist eine Binsenweisheit: Mit dem demographischen Wandel werden die Belegschaften vielschichtiger und älter. Generationen treffen aufeinander. Missverständnisse durch unterschiedliche Wahrnehmungen entstehen. Fehlende Empathie für die jeweils andere Generation verursacht Probleme im betrieblichen Ablauf. „Verständnis durch Kenntnis“ lautet die Formel die zur erfolgreichen Zusammenarbeit beiträgt. Der neue Impulsvortrag von Führungskräfteberater
Bitte WeiterlesenKategorie: Demografiemanagement
Space Cowboys bei Daimler – Best Practice Demographiemanagement
Wie kann ein zukunftsorientiertes Demographie- respektive Generationenmanagement aussehen? Mit einer breiten Palette von Maßnahmen bündelt das Unternehmen unter dem Motto „Erfahren in die Zukunft“ alle Aktivitäten des Generationenmanagements. „Ziel des Generationenmanagements ist es, die Leistungsfähigkeit, Qualifizierung und Motivation unserer Mitarbeiter langfristig zu erhalten. Wir setzen auf Generationenvielfalt, denn jede Altersgruppe
Bitte WeiterlesenJeder fünfte erwerbstätige Ingenieur ist älter als 55
„Der deutsche Ingenieur droht auszusterben“, schreibt die Welt plakativ. Ganz so schlimm sieht es dann doch nicht aus. Den im Umkehrschluss sind 4/5 der Ingenieure unter dem besagten Alter. Dazu kommt, dass die meisten Ingenieure aufgrund langer Studienzeiten nicht von der Rente mit 63 profitieren werden. Nichtsdestotrotz gilt es die
Bitte WeiterlesenDemographischer Wandel – Der McDonald’s-Effekt
„Wer will schon bei McDonald’s arbeiten? Arbeitgeber, die nicht erste Wahl bei den Beschäftigten sind, spüren den demografischen Wandel. Zunehmend muss sich das Unternehmen bei potentiellen Mitarbeitern bewerben, statt umgekehr,“ schreibt die FAZ in einem lesenswerten Artikel zur Situation von Mc Donald. Die Suche nach dem heiligen Gral, so kann
Bitte WeiterlesenDas Handwerk und der demographische Wandel
Artikel 5 des Rheinischen Grundgesetzes besagt: „Et bliev nix wie et wor“. Das Handwerk spürt es immer stärker. Es kann nicht mehr so weitergehen wie bisher. Der demographische Wandel zeigt sich Ausbildungsjahr für Ausbildungsjahr stärker. Viel zu wenige junge Menschen möchten noch Bäcker, Metzger oder Klempner werden. Im Ausbildungsjahr 2013
Bitte WeiterlesenInnovatives Demographiemanagement – das Beispiel Bosch
„Um dem drohenden Fachkräftemangel, verlängerten Lebensarbeitszeiten und einem steigenden Anteil an älteren Mitarbeitern aktiv zu begegnen, betreibt die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH in Bad Neustadt ein umfassendes Demografiemanagement. „Wir setzen bereits seit Jahren auf betriebliche Gesundheitsförderung und bauen diese ständig weiter aus. Ganz aktuell haben wir für unsere
Bitte WeiterlesenDie Seilschaft des Lebens – Rente mit 63 und Fachkräftemangel
Veränderung liegt in der Luft : Die Rente mit 63 verschärft in einigen Branchen den Fachkräftemangel. So befürchtet der Hauptgeschäftsführer des Arbeitgeberverbands Niedersachsen Metall, Volker Schmidt, dass mit der neuen Rentenregelung von heute auf morgen rund 6.000 Fachkräfte in den Ruhestand gehen. Auch bei der Bahn rechnet man mit 1000
Bitte WeiterlesenVon Netzen, Rädern und einem Film – Das Demographie Netzwerk Westpfalz
Dr. Frank Eierdanz, Institut für Technologie und Arbeit e. V. an der Technischen Universität Kaiserslautern, schreibt heute in einem Expertenbeitrag in der Reihe “Demographie aktuell” über das Regionalnetzwerk Westpfalz des ddn (Das Demographie Netzwerk). Die Westpfalz ist eine der Regionen, die in allen kartographischen Darstellungen der Auswirkungen des Demographischen Wandels
Bitte WeiterlesenWettbewerbsvorteil Mitarbeiterbenefits – Vorteile im Kampf um die Fachkräfte
Das Beratungsunternehmen Towers-Watson hat eine interessante Studie mit dem Titel „Is 75 the new 65? Rising to the challenge of an ageing workforce“ vorgelegt. Für die Studie wurden Führungskräfte aus 480 mittelständischen Unternehmen und weltweit agierenden Konzernen in ganz Europa, darunter 56 aus Deutschland, zu ihren Erwartungen hinsichtlich des demografischen
Bitte WeiterlesenDie Jagd nach pensionierten Fachkräften
Langsam aber stetig kommt der demographische Wandel in den Unternehmen an. Die Rente mit 63 wird den Prozess noch befeuern. Zunehmend gehen Fachkräfte mit Ihrem Fachwissen und ihrer Lebenserfahrung in den Ruhestand. Um dem steigenden Problem des Fachkräftemangels zu begegnen setzen Betriebe vermehrt auf pensionierte Facharbeiter. Focus Online berichtet.
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